ลงมือทำให้เห็น หากคุณไม่อยากทำ ก็อย่าขอให้คนในทีมทำ ถ้าคุณไม่สามารถอยู่ตั้งแต่ต้นจนจบงานยากๆได้ อย่าคาดหวังว่าลูกน้องคุณจะอยู่จนจบงานได้เช่นเดียวกัน 2. จัดสรรเครื่องมือ อุปกรณ์ สนับสนุนให้พร้อม ลูกน้องของคุณอาจติดขัดเรื่องการทำงานจากการขาดทักษะ อุปกรณ์ หรือซอฟท์แวร์ใหม่ๆ อย่าลืมถามว่าลูกน้องของคุณขาดสิ่งใดไปเพื่อให้ทำงานได้โดยสำเร็จ 3. เลิกตามงานบ่อยๆ เลือกคนให้ถูกงาน คุณจะไม่ต้องวุ่นวายไปดูแลเพิ่มเติมให้มากมาย การตามงานบ่อยๆทำให้เกิดความไม่พอใจและเสียเวลา หากคุณไม่สามารถไว้ใจคนในทีมคุณได้ คุณอาจ เลือกคนเข้ามาทำงานไม่เหมาะสม ก็เป็นไปได้ 4. หัวหน้าก็คน แน่นอนว่าผู้นำก็มีอารมณ์ทั้งดีใจเสียใจเหมือนลูกน้อง การร่วมแชร์ความสนุกสนานหรือความเครียดร่วมไปกับทีมย่อมทำให้ทุกคนอยากแชร์ความรู้สึกออกมาตรงๆเช่นเดียวกับคุณ การยอมรับซึ่งกันและกันสัมพันธภาพระหว่างทีมแน่นแฟ้น 5. เป้าหมาย คือ สิ่งสำคัญอันดับหนึ่ง ในฐานะผู้นำ คุณควรให้คนในทีมเข้าใจถึงความสำคัญในงานของพวกเขาที่จะมีผลต่อความสำเร็จขององค์กร และเข้าใจถึงหน้าที่ของตนที่ช่วยให้เป้าหมายในองค์กรบรรลุได้อย่างแท้จริง 6. สนุกสนานเข้าไว้ นอกเหนือจากเป็นการลดความเครียดแล้ว เสียงหัวเราะยังช่วยสร้างบรรยากาศที่ดีระหว่างทีมอีกด้วย ทำให้เกิดความรู้สึกอยากทำงานร่วมกัน 7.
การเป็นหัวหน้าที่จะต้องดูแลรับผิดชอบงานและทีมให้แข็งแรง ก้าวไปสู่ความสำเร็จนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ยิ่งการจะเป็นหัวหน้าที่ดี ประสบการณ์ ความรู้ความสามารถเพียงอย่างเดียวคงไม่พอ แต่หัวหน้าจะต้องมีศิลปะในการสื่อสารพูดคุย ด้วย 10 คำพูดดีๆ ที่หัวหน้าควรพูดกับลูกน้องทุกวัน และนี่คือตัวอย่างของคำพูดที่คนเป็นหัวหน้าควรพูดกับน้องในทีมอยู่เสมอครับ 1. What do you think? ถามหาความคิดเห็น หัวหน้าที่ดีจะรู้ว่า ลูกน้องของคุณเป็นแหล่งไอเดียใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นได้ไม่ซ้ำกัน เพราะแต่ละคนมีความคิดแตกต่างกัน และเมื่อหัวหน้าถามลูกน้องว่ามีความคิดเห็นอะไรบ้าง โดยแสดงความสนใจว่าความคิดเห็นของลูกน้องคุณนั้นมีประโยชน์ต่อการทำงานเป็นอย่างมาก 2. I know you can do it ผมรู้ว่าคุณทำได้ คำพูดให้กำลังใจเสริมสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกน้อง ทำให้ลูกน้องมีความมั่นใจในการทำงาน งานที่ออกมาก็สำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี 3. Great idea-let's do it เป็นความคิดที่ดีมาก ทำต่อไปนะ เมื่อหัวหน้าได้ความคิดหรือไอเดียดีๆ จากลูกน้อง บางครั้งไอเดียหรือความคิดเหล่านี้มีมากจนหยิบมาใช้ไม่หมด พูดให้กำลังใจว่าความคิดที่พวกเขาคิดนั้นดีแล้ว และให้ทำกันต่อไป 4.
ใช้แรงทำเงิน & ให้เงินทำงาน กด Subscribe รอเลย… Facebook | Line | Youtube | Instagram การทำงานเป็นทีม หมายถึง การร่วมกันทำงานของสมาชิกที่มากกว่า 1 คน โดยที่สมาชิกทุกคนนั้นจะต้องมีเป้าหมายเดียวกันจะทำอะไรแล้วทุกคนต้องยอมรับร่วมกัน และมีการวางแผนการทำงานร่วมกัน การทำงานเป็นทีมมีความสำคัญในทุกองค์กร และเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผลของการบริหารงาน รวมถึงมีบทบาทสำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของงานที่ต้องอาศัยความร่วมมือของกลุ่มสมาชิกเป็นอย่างดี และนี่คือลักษณะของทีมที่ดี 4 ประการ 1. มีปฏิสัมพันธ์เป็นเครือข่าย หมายถึง สมาชิกตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ที่มีความเกี่ยวข้องกันในกิจการของกลุ่ม หรือ ทีม ตระหนักในความสำคัญของกันและกัน แสดงออกซึ่งการยอมรับ การให้เกียรติกัน สำหรับกลุ่มขนาดใหญ่มักมีปฏิสัมพันธ์กันเป็นเครือข่ายมากกว่าการติดต่อกันตัวต่อตัว 2. มีเป้าหมายร่วมกัน หมายถึง สมาชิกกลุ่มมีส่วนกระตุ้นให้เกิดกิจกรรมร่วมกันของทีม โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากจุดประสงค์ของสมาชิกในทีมสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร ก็จะนำมาซึ่งความสำเร็จของการทำงานได้ง่าย 3. มีโครงสร้างทีม หมายถึง ระบบพฤติกรรม ซึ่งเป็นแบบแผนเฉพาะกลุ่ม ที่สมาชิกต้องปฏิบัติตามกฏ อาจจะเป็นกลุ่มแบบทางการ (Formal Group) หรือกลุ่มแบบไม่เป็นทางการ (Informal Group) ก็ได้ แต่สมาชิกทุกคนในทีมต้องยอมรับและปฏิบัติตาม 4.
1. มีความเป็นผู้นำ อย่าลืมนะ ไม่ว่าเราจะมี ลูกน้องที่เก่งและดีแค่ไหน สุดท้ายพวกเขาต้องการความเป็นผู้นำจากคุณทั้งนั้น ดังนั้น คุณควรโชว์ความเป็นผู้นำให้กับลูกน้องของคุณ ได้เห็นในทุกกรณี ไม่ว่าจะเรื่องของความรับผิดชอบ ความตรงต่อเวลา ความฉลาดทางความคิด ในการทำงาน และฉลาดด้านอารมณ์ สิ่งเหล่านี้ จะทำให้ลูกน้องได้เห็นเป็นต้นแบบ และเกิดความศรัทธาในตัวคุณตามมา และหาก คุณมีความเป็นผู้นำที่ดี ลูกน้องก็อาจเห็นคุณเป็นต้นแบบของการทำงานไปเลยก็ได้ 2. ให้เครดิตทีมเสมอ มีหลายครั้ง ที่หัวหน้าพัง เพราะลืมให้เครดิตทีมงาน เพราะคุณอย่าลืมนะ ว่าคนทำงานทุกคน มีตัวตนจะงานเล็กงานน้อยก็ถือว่าเป็นผลงานของเขาเช่นกัน ดังนั้น หากหัวหน้าลืมข้อนี้ไป มันก็ง่ายมากที่ลูกน้องจะเฟล ฉะนั้น ให้เกียรติคนทำงาน ด้วยการให้เครดิตพวกเขาอยู่เสมอ เริ่มต้นง่าย ๆ ด้วยการบอกตัวเองในใจ ว่าเรามาตรงนี้ได้เพราะเรามีทีมที่ดี แค่นี้ลูกน้องก็ปลื้มแล้ว 3. ตัดสินใจที่เฉียบคม และรับผิดชอบแทนทีม นี่คือคุณสมบัติที่สำคัญมาก ของคนเป็นหัวหน้าคน เพราะการตัดสินใจจะบอกได้ถึงวุฒิภาวะ หลายครั้งที่การตัดสินใจ ของหัวหน้าผิดพลาด หรือการตัดสินใจที่ไม่เฉียบคม ทำให้ลูกน้องเกิดความเบื่อหน่ายและ เมื่อสะสมนานเข้า สุดท้ายก็อาจหมดศรัทธาในตัวของหัวหน้าในที่สุด ฉะนั้นทุกครั้งที่ต้องตัดสินใจอะไร หัวหน้าต้องเด็ดขาด และรับผิดชอบผลของการตัดสินใจของตัวเองแทนทีมทุกครั้ง 4.